El sabio puede cambiar de opinión: el necio nunca

frase ATREVETE A PENSAR escrita en la pared de una calle estilo grafiti con personas paseando alrededor

“Aquellos que no pueden cambiar de opinión no pueden cambiar nada. ” (G.Bernard Shaw)

Los cambios sociales, políticos y culturales son dinámicos. Lo que antes era inaceptable, hoy lo es (y al revés, lo que antes era aceptable, hoy podría no serlo). Ciertas ideas, propuestas o comportamientos que hoy parecen impensables pueden llegar a ser aceptados por la sociedad con el tiempo.

La Ventana de Overton es una teoría política que explica cómo un individuo o un grupo de personas pueden pasar de tener una idea sobre algún tema como algo impensable a transformar sus mentes de tal manera que les parezca algo necesario en la política de su territorio.

Para obtener éxito en comunicación hay que detectar y saber gestionar la oportunidad, incluso, crearla o modularla. Esto es de sobra conocido en el ámbito político y corporativo.

Los políticos, medios de comunicación o líderes sociales pueden mover esta ventana para que una idea inicialmente rechazada pase a ser debatida, luego aceptada y finalmente vista como algo común.

Puede utilizarse para manipular, tal y como hizo el régimen Nazi o puede utilizarse para propiciar cambios sociales como la aceptación de matrimonios de personas del mismo sexo o distinta raza, por citar un ejemplo.

Esta teoría es un ejemplo de la importancia para una persona de desarrollar pensamiento crítico y no dejarse manipular. En la sociedad actual, es imprescindible estar informado/a con rigor y veracidad y ser coherente con nuestros principios y valores.

Últimamente, pienso siempre en ella cada vez que leo algo sobre el rechazo a proyectos de energías renovables. Lo que ahora vemos como ‘inaceptable’ terminará por verse como algo beneficioso. La transición energética va ligada a una transición social. La población ha de estar integrada plenamente en ella y conocer, aceptar y asumir los cambios que conlleva este nuevo paradigma energético, económico y social. En nuestras manos está que dichos cambios sean lo menos disruptivos posible.

  • Hace 20 años, hablar de coches eléctricos sonaba a ciencia ficción.
  • Hace 10 años, poner placas solares en tu casa era algo poco visto y caro.
  • Hoy, ver cargadores eléctricos en un centro comercial o un tejado lleno de placas solares es lo más normal del mundo.

Las energías renovables están recorriendo camino a gran velocidad. El biogás, el biometano, el hidrógeno verde… son términos que hace poco estaban reservados exclusivamente a congresos técnicos. Hoy ya empiezan a aparecer en medios generalistas y en conversaciones sobre economía, empleo o sostenibilidad.

La clave está en cómo comunicamos:

  • Si explicamos que una planta de biogás no solo produce energía renovable, sino que también gestiona residuos agrícolas y ganaderos y produce biofertilizantes para regenerar la tierra, la percepción cambia.
  • Si explicamos que hay cada vez mejor tecnología y que las plantas son cada vez más eficientes, la percepción cambia.
  • Si mostramos que la innovación renovable genera empleo y mejora el medio ambiente, la ventana se abre cada vez más.

La pregunta no es si las renovables serán mayoría dentro del mix energético. La pregunta es cuándo lo “aceptable” se convierte en “inevitable”. Lo que empieza siendo una “locura” pasa a ser “aceptable”, luego “razonable” y al final “inevitable”.

Porque como sociedad ya hemos movido esa ventana muchas veces… y la historia nos dice que siempre se abre hacia el futuro.

Por cierto, ¿Sabías que existen más de 15 tipos de pensamiento? ¿Cuántos dirías que utilizas?

No importa el tipo de pensamiento que utilices: lo importante es que seas capaz de pensar por ti mismo/a y tener ideas propias. Lo importante es pensar con criterio.

“He aprendido a no intentar convencer a nadie. El trabajo de convencer es una falta de respeto, es un intento de colonización del otro” (José Saramago)

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Para mí, la Comunicación es una herramienta indispensable para contribuir al cambio y desarrollo personal y socio-económico. Es el recurso estratégico más importante de cualquier organización e incluso de una persona.
Firme defensora de la importancia de mantener relaciones positivas en todos los ámbitos.
Seguidora del Triple Filtro de Sócrates a la hora de comunicar-me.
Puedes leer más sobre lo que escribo en

mi blog de empresa
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Comunicar EsLoMio

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